Die regelmäßige Messung des Six Sigma-Nutzens ist notwendig, da es Unternehmen ermöglicht, die Effektivität laufender Six Sigma-Implementierungsprojekte zu bewerten. Ein Projekt auf dem richtigen Weg zu halten, ist entscheidend für seinen Erfolg, und deshalb müssen Unternehmen den Fortschritt bei der Bauteilvermessung überwachen.
Ein weiterer Grund ist, dass Abweichungen und Fehler nur korrigiert werden können, wenn sie frühzeitig erkannt werden. Wenn diese Inkonsistenzen nicht überprüft werden, können sie leicht das gesamte Projekt beenden.
was zu messen
Six Sigma bietet eine Vielzahl von Vorteilen, sodass die Messung aller Komponenten wahrscheinlich nicht durchführbar oder produktiv ist. Aus diesem Grund müssen Unternehmen ihre Bemühungen auf die Vorteile konzentrieren, die am wertvollsten sind. Beispielsweise sollten direkte finanzielle Vorteile, die der Organisation durch die Umsetzung entstehen, Vorrang haben.
Um bessere Ergebnisse zu erzielen, müssen Unternehmen unterschiedliche Bewertungen verschiedener finanzieller Vorteile vornehmen, die Komponenten wie Kostensenkung, Kostenvermeidung, Kapazitätssteigerung, Umsatzsteigerung, Wartungsrendite, verbesserte Kapitalrendite und verbessertes Risikomanagement umfassen können.
Individuelle Bewertungspläne werden verwendet, weil sie dabei helfen, Grundursachen zu identifizieren, die das Implementierungsprojekt möglicherweise daran hindern, die gesetzten Ziele zu erreichen.
Obwohl es relativ einfach sein kann, einen vollständigen Bewertungsplan zu erhalten, sollte dies vermieden werden, da es die Identifizierung des Grundproblems ziemlich schwierig macht, falls es eines gibt.
Andere wichtige Messkomponenten
Eine weitere Komponente, die eine kontinuierliche Überwachung und Bewertung erfordert, ist der betriebliche Leistungsvorteil, der auf eine Verbesserung der Gesamteffektivität der Organisation hinweist. Die Messung des Leistungsnutzens ist notwendig, da sie Effizienzgewinne sowohl für Mitarbeiter als auch für bestehende Geschäftsprozesse anzeigt.
Zur Vereinfachung können Unternehmen einige Key Performance Indicators (KPIs) auswählen und sich darauf konzentrieren, diese zu messen, anstatt Zeit mit der Messung jeder einzelnen Komponente zu verschwenden. Zur besseren Auswertung sollten Unternehmen ihre KPI-Liste regelmäßig aktualisieren. Dies liegt daran, dass sich die Gesamteffizienz, die von Geschäftsprozessen beigetragen wird, im Laufe der Zeit ändern kann.
